四季度是定全年、保全局的收官季，也是谋明年、抢开局的关键季。日前召开的县（市、区）党委书记座谈会暨市委经济运行分析会提出“谋划上细化颗粒度、推进上强化落实度”工作方法。一细一实，一谋一干，直指一些干部“上情吃不透、下情摸不清”的顽疾。越是承压冲刺，越要以“颗粒度”校准谋划，以“落实度”检验成色，推动各项任务落地见效。

细化“颗粒度”，前提是吃透“上情”、摸清“下情”。谋划之所以粗枝大叶，往往就因为上情吃不透、下情摸不清。一方面，要对中央和省、市决策部署原原本本学、逐条逐项悟，把政策导向领会到位，防止嘴上讲新理念、脑中还是老套路；另一方面，要下沉一线、直插现场，一个项目一个项目盯，一个企业一个企业跑，把基层实际、企业诉求、群众期盼摸清摸透。在此基础上，把目标任务细化到季度指标、月度任务，分解到部门、具体到项目、落实到企业，让每项任务都有时间表、路线图、责任人。颗粒度越细，方向就越明，发力就越准。

强化“ 落实度”，关键是贯通“上情”与“下情”。上情连着决策、下情连着实际，二者一旦脱节，落实就会跑偏走样，再细的谋划也是空中楼阁。现实中，有的工作方案发了文、落实没了影；有的满足于“安排过了”“传达了”，缺乏跟踪问效的闭环。强化落实度，就要健全完善调度推进、跟踪问效等机制，做到事事有着落、件件有回音；就要牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，对定下的事抓紧抓实，决不能会上表了态、会后没了声。

“颗粒度”与“落实度”，“上情”与“ 下情”，两两贯通、相辅相成。谋划不细，落实便无从着力；落实不实，谋划便形同虚设。这一细一实之间，考验的是责任心，检验的是真本领。广大党员干部要把心思用在谋划上、把力气花在落实上，既做细功、又做实功，拿结果说话、凭实绩交卷。

决战四季度，全市上下务必谋实事、务实干、创实绩，把定下的事干成、把该办的事办好，以决战决胜的姿态打赢经济工作翻身仗。

（编辑：李兰）